學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育學(xué)習(xí)以來(lái)，如何以學(xué)促干，公司黨支部始終把學(xué)習(xí)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，結(jié)合主題教育開(kāi)展“黨旗下的微創(chuàng)新”活動(dòng)，11月2日黨支部書(shū)記孫倩為全體黨員上了一堂《以學(xué)促干，沖刺兩個(gè)月，全面完成全年工作目標(biāo)》黨課，重點(diǎn)圍繞技術(shù)能力創(chuàng)新、管理能力創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新，以項(xiàng)目制形式，每個(gè)項(xiàng)目都明確黨員為總負(fù)責(zé)人，黨員挑大梁，唱主角，帶領(lǐng)員工實(shí)施各主體項(xiàng)目，真正達(dá)到主題教育促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

首先是技術(shù)能力創(chuàng)新。結(jié)合主題教育，啟發(fā)前瞻的認(rèn)知，超前的思維，想方設(shè)法搞創(chuàng)新，敢為人先，敢闖敢試，富有創(chuàng)新精神，始終走在科技發(fā)展的前沿。結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都明確黨員負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)職工完成年度目標(biāo)工作。一是以技術(shù)工程師黨員常菲為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)技術(shù)骨干“牙膏管和牙膏線智能升級(jí)”項(xiàng)目爭(zhēng)取年底完成；二是以電氣工程師黨員陳金寶為負(fù)責(zé)人，與黨員黃德鑫在客戶工廠攻關(guān)“皂化真空干燥系統(tǒng)”技術(shù)難題；三是一線鉗工黨員、省勞模陳軍帶領(lǐng)技術(shù)員工連續(xù)三個(gè)月日夜工作在重慶登康客戶工廠幫助調(diào)試設(shè)備，力爭(zhēng)11月結(jié)束；四是黨員嚴(yán)偉帶領(lǐng)機(jī)加工車(chē)間員工提出9個(gè)小改革、小發(fā)明，小創(chuàng)造的建議，把員工中更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

其次是管理能力創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)管理，高位的起點(diǎn)，科學(xué)的方法，修煉好“內(nèi)功”，千方百計(jì)改善管理，從身邊最基層、最基礎(chǔ)、最細(xì)微的做起，做到管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化、管理方法的制度化、管理手段的信息化。一是創(chuàng)新管理理念，10月底舉辦了全體管理人員“如何做一名合格的企業(yè)管理者”培訓(xùn)班。二是改進(jìn)管理流程，根據(jù)各部門(mén)職責(zé)梳理各部門(mén)管理流程，改善管理方式。三是運(yùn)用管理手段，黨員郁燕輝、李飛分別負(fù)責(zé)ERP和OA新系統(tǒng)初始，分階段實(shí)施，雖然難度大，力求克服困難，爭(zhēng)取最快速度實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)運(yùn)行。

第三是學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新。結(jié)合教育，提升員工學(xué)習(xí)能力，把學(xué)先進(jìn)、學(xué)技能作為重要抓手，全面提升員工整體素養(yǎng)。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織一線技術(shù)員工職業(yè)資格培訓(xùn)，11月進(jìn)行職業(yè)資格能力認(rèn)證；二是技能比武，分三批組織了焊工、車(chē)工、鉗工、電工四個(gè)崗位一線技術(shù)員工第8屆技能比武活動(dòng)，，提升員工整體技能素養(yǎng)；三是標(biāo)桿引領(lǐng)，11月黨支部、工會(huì)組織召開(kāi)3個(gè)“工人先鋒號(hào)”班組座談會(huì)，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，帶頭沖刺四季度，全面完成今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。